2016年长沙晶易医药科技有限公司年终总结大会

豪情欢歌辞旧岁，喜气开篇迎新年，2017年1月22日，长沙晶易医药科技有限公司年终总结大会在公司新址会议室隆重举行，公司总经理丁劲松携副总周彦彬及全体员工欢聚一堂，总结2016展望2017。

红包连连惊喜不断

总结大会开始前，首先是进行了搜红包活动，为了让与会的员工都能满载而归，年终大会，行政部同事在公司新址事先藏好了上百份红包，随着一份份红包被找出，现场笑声连连。

部门负责人及部门推荐代表发言

上午09点年终总结大会正式开始，首先是部门负责人及部门推荐代表发言。

药学部负责人---梁丰

梁丰首先对于药学部2016年所有项目包括负责人及进度等工作进行了简短的汇报，总结了项目工作中存在的问题。对于药学部的部门管理，梁丰明确了部门管理人员职责，以及药学部人员分配问题。

临床部负责人---田娟

首先田娟对于2016年临床部的人员安排情况做出了说明，其次对于2016年调研的项目进行简介，2016年临床共计调研项目15个。2017年临床部工作重点是抓紧项目，推进项目进度，加强制度规范建设与团队建设。

质控部负责人---赵晓娅

赵晓娅首先对于2016年质控部的工作进行了总结，主要包括2016年质控部在质量体系建设公共事务管理工作上做的成果；其次，谈了2016年质控工作的心得体会：确保细致、力求精致，自我督促、以身作则，积极参与、有效沟通；最后，浅谈2017年工作计划，重点仍在制度建设与培训工作中。

政府事务部负责人---黄辉

政府事务部是2016年才宣告成立的新部门，首先黄辉从成立背景与部门职责两方面对政府事务部门进行了简单的介绍。接着介绍了2016年政府事务部主要工作内容。最后，对于2017年的工作作了基本规划。

综合行政部负责人---周婷

综合行政部从采购、仓管、财务、行政、人事、其他工作几个方面进行了总结，分别阐述了2016年综合行政各个工作模块的业绩与不足。2017年综合行政工作重点：加强招聘力度，建设公司进销存系统，最后须加强制度建设，实现用人管人到制度管人的转变。

药学部推荐代表---徐宽

徐宽首先对于药学部制剂组2016年项目进行了总结，接着对于2016年个人工作也进行了简单总结，主要包括：牵头质量体系建设、项目调研。最后，就2017年的项目进度进行了安排与阐述。

药学部推荐代表---向优琴

向优琴首先就自己负责的项目进行了总结，并解释了项目中存在问题与难点，以及相关解决方案。其次向优琴对于2016年个人工作进行了反思，总结自己的优缺点。最后，对于2017年项目规划进行了安排。

药学部推荐代表---姚志平

首先，姚志平对于2016年负责项目的工作进行了详细的总结，紧接着介绍了2017年工作安排，主要保证项目进度。最后姚志平谈了个人感悟：懂得感恩、懂得反思。

药学部推荐代表---吴嘉悦

吴嘉悦对2016项目工作进行了总结，对于2017年项目进度进行了规划，浅谈个人心得体会：明确目标，及时整理思路。

临床部推荐代表---周亚丽

周亚丽对2016接手的项目做了详细总结，2016年临床部临床监查工作未完成的工作如下：团队建设和制度建设。2017年的首要工作是明确岗位职责，加强团队建设与培训。最后，周亚丽对于2017年临床工作项目开展进度做出了比较详细的规划。

临床部推荐代表---黄辉

黄辉首先对2016年生物样品分析工作进行了总结，并对接手的6个项目各自进度、人员安排，原因分析等进行了详细阐述，简述2017年工作安排情况。黄辉个人心得：要有强大的内心，不气馁、不放弃。加强团队协作，不断学习。

丁劲松总经理发言

年终总结大会在总经理的总结发言中接近尾声，他说：“2016年总体情况较好，公司现阶段仍是发展壮大的阶段，前途是光明的道路是曲折的。发展道路中应该始终不忘初心，公司的目标是打造一个医药研发创新技术平台，短期内创建技术服务平台，为健康事业而奋斗”。同时，总经理表示，晶易过去一年的辉煌成就，离不开所有晶易人的辛勤付出。

在本次表彰会上颁发了优秀员工及贡献奖等奖项，以此对工作突出的晶易人加以表彰。

晶易医药2016年年终总结大会在一片片欢声笑语中落下帷幕，相信正是因为我们在过去一年的倾力付出，才会在年末时绽放出最绚烂的笑容，展望2017，亲如一家的晶易人将在丁劲松总经理的正确指引下续写新篇

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